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广西租赁、通盛租赁召开年中工作会议暨高质量发展研讨会

  2022年7月8日,广西租赁/通盛租赁公司在GIG国际金融资本中心召开2022年年中工作会议暨高质量发展研讨会。广西租赁/通盛租赁董事长王宗平作全面工作部署,通盛租赁总经理穆少武主持会议并作经营工作安排,各分管领导就各分管业务工作情况和计划进行汇报。


  会议全面总结分析2022年上半年各项经营成果、存在的主要问题,谋划下半年各项工作开展的思路和举措。会议指出,“新融资租赁”半年多来的融合发展成果喜人,上半年广西租赁/通盛租赁整体经营情况稳中有进,营业收入和利润总额与去年同期相比均实现了增长。

  王宗平组织全体员工深入学习习近平总书记近期有关重要讲话精神,传达了广投集团、金投集团庆祝中国共产党成立101周年暨“两优一先”表彰大会会议精神,要求全体人员认真学习领会习近平总书记重要讲话的精神内涵,积极转变作风、担当实干,在新形势下根据集团赋予广西租赁/通盛租赁的新使命、新定位、新任务,围绕集团组建“新金控”的总体部署,为助力打造一流金融控股集团贡献“融资租赁力量”!

  针对广西租赁/通盛租赁2022年上半年取得的工作成效和下半年各项工作,王宗平强调:一是强化党建引领,充分发挥党员的先锋模范作用。切实通过党建品牌发力,提升党建引领业务的能力。二是坚定信心,以坚韧不拔的决心完成年度工作任务。下半年要以更强的韧劲、更大的决心完成全年工作目标。三是切实转变工作作风,增强工作的主动性和能动性。要铆定目标抓落实,善始善终、善做善成,做出实实在在的成效。四是加强培训学习,着力提升团队作战能力。坚持外部培训和自我学习相结合的方式,通过强化能力考核认证,不断提升团队解决问题的本领和能力。五是强化规矩和纪律意识,发挥审计第三道防线作用。要发挥审计监察在防风险、促规范方面的作用,提高过程管理的精细化、专业化、规范化,确保项目出效益的同时风险要防住,过程要合规。

  穆少武就下半年经营工作进行了部署,强调要以“五个状态”推进各项经营工作的开展:一是以不完成任务不罢休的状态,推动年度经营目标的完成。二是以积极提高“新融资租赁”行业地位的状态,营造良好内外部环境促进高质量发展。三是以不断学习进取的状态,提升市场拓展能力和高效作业能力。四是以严格要求的职业化状态,增强履职尽责的能力。五是以客户为中心的热情服务状态,提高渠道开发的水平,增强客户的粘度。

  在对上半年各项工作进行全面总结后,广西租赁/通盛租赁领导班子、各部门、业务大区负责人还立足各自职能职责,结合形势和多年经验,就未来“新融资租赁”如何实现高质量发展,进行了充分讨论,提出具有建设性和可操作性的意见和建议。

  集团经营部、风险部、融资部、人力部等相关部门人员,广西租赁/通盛租赁全体领导班子和区内外员工通过现场和视频会议形式参加会议。